VUOI STRUTTURARE LA TUA AGENZIA IMMOBILIARE? ECCO DA DOVE DEVI PARTIRE

La prima cosa che devi metterti in testa se vuoi ottenere risultati nello strutturare la tua agenzia immobiliare è che: TU NON SEI LA TUA AZIENDA. L’errore comune che molti titolari fanno è che si identificano con la loro azienda. Quando il titolare si sovrappone…

SAI DAVVERO SCEGLIERE LA FORMAZIONE PER LA TUA AGENZIA IMMOBILIARE?

In tanti anni di formazione ho visto di tutto. Quando da ragazzetto sbarbatello ho iniziato la mia carriera lavoravo in un noto gruppo immobiliare, così la prima formazione con cui sono venuto a contatto era proprio quella del mio franchising. Dopo pochi mesi sono diventato…

IL TEST DEL TITOLARE: Da Agente Immobiliare a Imprenditore, scopri a che livello sei

Se sei il titolare di un’agenzia immobiliare ho creato un test dedicato proprio a te, è una sorta di gioco grazie al quale potrai conoscere il tuo livello di evoluzione imprenditoriale e capire se sei più imprenditore o se sei più agente immobiliare. Le risposte…

La leadership nelle agenzie immobiliari: come costruirla attraverso le parole

Gestire un’agenzia immobiliare non è uno scherzo, per farlo occorre acquisire molta leadership agli occhi dei tuoi agenti. Acquisire leadership è complesso, devi essere un esempio ed occorre il giusto mix di credibilità, fiducia, sentimento ed intransigenza, ma c’è una cosa che molti sottovalutano e…

IL TITOLARE CHE SI MORDE LA CODA – da dove partire per strutturare la tua agenzia immobiliare?

Oggi scrivo questo articolo perché parlando insieme a Giovanni col nostro amico Arcangelo Iannicelli che era al corso alza la cresta a Napoli, tenuto pochi giorni fa, sono emerse quelle che sono le criticità principali dei titolari di agenzie immobiliari. Arcangelo infatti mi ha detto:…

VUOI TRASFORMARTI DA “SEMPLICE” TITOLARE A VERO IMPRENDITORE? Inizia da una corretta gestione finanziara della tua agenzia immobiliare

Una cosa che distingue un “semplice” titolare da un titolare che ha una visione imprenditoriale è la gestione economica e finanziaria dell’azienda. Uno dei motivi principali che porta le aziende al fallimento è una cattiva gestione economica. Come imprenditore devi avere una conoscenza profonda della…